最新情報

令和6年5月9日に理事会が開催され、令和6 年度事業計画案及び令和6 年度予算案が決定されました。主な開催事業は次のとおりですので、皆様ぜひご参加ください。また、未加入の組織の方々、当協議会への加入をお待ちしています。

新規会員募集チラシ(ワード版)　　新規会員募集チラシ(PDF版)

事業方針

組織の経営は、先が読めない答えのない経営環境の中で、答えを創り出していかなければなりません。こうした激変の中で、すべての社員の働きがいを高め、企業の価値向上につなげ、社員が一丸となって顧客価値の創造（ 経営品質の向上） の取組みを支援します。そのために、初級会員から上級者まで幅広い学びの場を提供し、会員全体の成長を促します。

主な事業

1.経営品質フォーラム㏌あいづ2024

【日 時】令和６年７月３日(水)　１３:３０～１７:３０
【会 場】会津若松ワシントンホテル
【参加費】２，０００円(ソフトドリンク、軽食付き)　＊会員特典：１組織２名様まで「無料」
【申込み】令和6年6月20日(木)までに事務局(市商工課内)へ
【主な内容】岡本正耿 氏による特別講演、2023 年度日本経営品質賞受賞報告講演会(㈱保志)、
会津若松経営品質賞受賞報告講演会(大賞：荒川産業㈱、奨励賞：㈱三義漆器店)　等

経営品質フォーラム2024案内チラシ(ワード版)　　　経営品質フォーラム2024案内チラシ(PDF版)

2.経営品質基礎講座

初めての受講者向けに「基礎コース」、受講経験者向けに「応用コース」を設けました。
【日 時】令和6年7月～12月　各月1回開催(全6回)　＊基礎・応用各3回
【会 場】アルテマイスター 株式会社保志 会議室（ 初回のみアピオスペース）
【受講料】1人1回当たり　会員：5,000円、一般：7,000円
【主な内容】「Ｔ Ａ(岡本正耿 氏) 」「 ホスピタリティ・マネジメント(大関ちか子 氏) 」「 マーケティング(坂本崇 氏)」
【申込み】令和6年7月4日(木)までに事務局(市商工課内)へ

経品品質基礎講座パンフパンフレット

3.顧客価値経営を掘り下げる(上級者向けセミナー)

【日 時】令和6年　➀ 9 月26 日（木）～ ➁ 9 月27 日（金）、
③10 月24 日（木）～ ➃10 月25 日（金）
【会　場】㈱太郎庵
【講　師】岡本正耿 氏
【受講料】1人1回当たり　会員：40,000円、一般：60,000円　
【主な内容】
１ 顧客価値を経営の目的とする（リーダーシップ）
２ 製品やサービスと価値の関係（価値創造、企画開発プロセス）
３ 価値の整理・分析・検討法（価値検討、顧客価値の競合比較）
４ 価値創造を続ける組織能力（独自能力の向上、強化）
５ 価値で差別化、独自化する戦略（計画型と機会便乗型の戦略ミックス）
６ 期待価値を探究する（独特の顧客関係による価値探究）　
【申込み】令和6年9月12日(木)までに事務局(市商工課内)へ

上級者向けセミナー参加案内・申込書(ワード版)　　上級者向けセミナー参加案内・申込書(PDF)

近年、日本経済や地域経済の土台を支えている多くの中小企業が「需要の減少」、「人材・人手不足」、「事業継承」といった課題に直面する中、コロナ禍によるビジネスのあり方が一変し、さらに原油価格や原材料価格の高騰、金融資本市場の変動など、経営を取り巻く環境は、これまでに経験したことのない外的環境の変化、いわゆる(※)ⅤＵＣＡ時代に突入したと言われています。

こうした激変の時代の中でも、「元気な企業」、「地域で活躍している企業」は、強力なリーダーシップのもと、社員が一丸となって顧客価値の創造（経営品質の向上）に取り組んでいます。

本講座は新たに顧客価値の創造に取り組む組織が「経営品質」という考え方を自社で普及・推進していくことを目的として開催します。(7月13日から毎月1回開催されており、12月14日講座が最終回です。)

令和５年度は、会津地域企業4社、28名の方々が受講され、ⅤＵＣＡ時代において、すべてのビジネスパーソンが知っておくべきマーケティングの考え方を学んでいます。

(※)「VUCA（ブーカ）」とは、Volatility（変動性）・Uncertainty（不確実性）・Complexity（複雑性）・Ambiguity（曖昧性）の頭文字をつなぎ合わせた言葉。

会津若松経営品質協議会　基礎講座パンフレット2023（PDFファイル）

２回目の講座会場を変更します。

パンフ訂正文書(第2回88.17開催会場の変更)

【開催スケジュール】

【プログラム】

＊岡本正耿　氏(（株）マーケティングプロモーションセンター　代表取締役)

＊坂本　崇　氏(（株）マネジメントイノベーション　代表取締役)

＊大関ちか子　氏(オフィスユーティライズ)

【参加費】

〇会津若松経営品質協議会会員　５，０００円（税込）×回数分／全６回

〇一般　７，０００円（税込）×回数分／全６回

〇福島県経営品質研究会会員　６，０００円（税込）×回数分／全６回

【講座の様子】(第1回～第5回)

【令和5年度受講者アンケート（抜粋）】※第1回～5回

・TAによる自己分析で、自分がどんな人間なのか客観視できた。

・気づけば気づくほどに自身の適応する能力につながる。自分のライフポジションを知れたので、今後どこを伸ばすか知れたのでよかった。

・ブランドを確立するうえでの考え方や、これからの自社の方向性等ためになった。

・マーケティングにはしっかりしたリサーチやブランド戦略が必要なことが分かった。

・顧客価値は、顧客にフィットする価値がサービスをとおして提供されること、顧客のニーズを考えることが重要だと理解した。

・自社に置き換え、自社の強み、弱みが分かり見方が変わった。

・普段「ホスピタリティ」について考えることが正直なかったので、これから考えていこうというキッカケになった。

・自分のタイプが分かり意識をしながら対話、ミーティングができた。

・後輩の指導は永遠のテーマで、時代が変わるごとに人の価値観が変わってくる。頭の整理が間に合わず苦悩する日々で、その苦悩から脱出するきっかけになった。

主に経営トップと経営幹部の方々対象とした、経営の思考法：習得セミナーが終了しました。会津地域企業３社１５名の方々が受講され、ディスカッションしながら、独創力を生み出す組織能力や、ユニークな価値を見つけための観察＋解釈の思考法、さらに新しい、異なったものの見方による創造力を発揮する思考法を掘り下げて学びました。

【日　時】

➀９月２６日（火）１０：００～１７：００　・　➁９月２７日（水）９：３０～１６：３０
③１０月２６日（木）１０：００～１７：００・　➃１０月２７日（金）９：３０～１６：３０

【会　場】

株式会社太郎庵 （会津坂下町字福原前４１０８－１　 ＴＥＬ：０２４２-８３-３２６７）

【 講　師】

岡本　正耿　氏(株式会社マーケティングプロモーションセンター（ＭＰＣ）代表取締役)
＊講師サポート：坂本　崇　氏(株式会社マネジメントイノベーション　代表取締役)

【主なプログラム】

１ 生産志向と市場志向：（1）管理と戦略 （2）業務的思考と価値的思考
２ 市場・顧客の分析：（1）消費財、ビジネス財のセグメンテーション、（2）ＳＴＰ
３ 製品・サービスの発想法：（1）定義する （2）コンセプト （3）ＵＳＰ
４ 価値を発想する：（1）知覚品質 （2）機能、情緒 （3）魅力、必需
５ ブランド戦略：（1）情報としてのブランド （2）ブランド評価 （3）ブランドマネジャー制
６ 調査企画書の作成：（1）調査企画書 （2）定量調査 （3）定性調査
７ インサイトの実践：（1）定性インタビュー （2）行動観察 （3）インサイト事例

【問い合わせ】

会津若松経営品質協議会事務局（会津若松市商工課内）
〒965-8601 会津若松市東栄町3-46　 TEL0242-39-1252、 FAX0242-39-1433

【セミナーの様子】

２０２３年度会津若経営品質賞の審査は、従来の「日本経営品質賞アセスメント基準書」に代わり、「日本経営品質賞申請・審査ガイドブック」に基づいて審査を行う予定です。

経営品質協議会事務局長の柳本直行氏をお招きし、改定の趣旨や変更ポイントを含めたご説明をいただきました。

講師：経営品質協議会　事務局長　柳本　直行 氏